לא רק אסטרטגיה - מבנה
נקודת המוצא: הייעוץ העסקי אצלי מתחיל בשאלה אחת: האם המבנה העסקי באמת מחזיק?
אני עובד עם הנהלות על:
- הגדרת כיוון אסטרטגי
- בניית מודל עסקי
- חיבור בין מוצר, IP ושוק
- התאמת מבנה הנהלה ומשאבים
- תכנון רב-שנתי
מטרה: בהירות. מבנה שמכוון החלטות.